La AD Ceuta no solo celebra su regreso al fútbol profesional 45 años después. El club se ha convertido también en un escaparate de la ciudad y en un ejemplo de cómo un proyecto sostenido en gestión, estabilidad e identidad puede abrirse paso en un fútbol cada vez más condicionado por la diferencia de recursos.

En la conversación, emitida en El Larguero y conducida por Manu Carreño, participaron el alcalde y presidente de Ceuta, Juan Vivas; el presidente de la AD Ceuta, Luhay Hamido; el director deportivo, Edu Villegas y el entrenador, José Juan Romero. Todos situaron el momento del Ceuta más allá de lo deportivo.

El alcalde y presidente como a él se refiere Manu Carreño, definió el ascenso y la consolidación del equipo como una hazaña de enorme impacto para la ciudad. A su juicio, el Ceuta ha devuelto «ilusión, confianza, ánimo, ganas, orgullo, amor propio» a los ceutíes y ha proyectado hacia fuera una imagen positiva de la ciudad. Vivas insistió en que el Alfonso Murube resume como pocos lugares la realidad social de Ceuta, con una convivencia diaria entre comunidades que, sostuvo, también se refleja en la grada.

Más allá del componente institucional, el discurso del club se apoyó en una idea práctica: la gestión. Su presidente, Luhay Hamido, explicó que el crecimiento de la entidad no responde a la improvisación, sino a un método basado en distinguir entre lo que se puede controlar y lo que no, evitar el déficit, pagar puntualmente, mantener una estructura austera y destinar la mayor parte de los recursos a la plantilla y al cuerpo técnico.

Hamido recordó que cuando asumió el mando del club en 2017 el escenario era muy distinto, con el equipo lejos del fútbol profesional, una situación económica delicada y una afición desgastada. Desde entonces, la hoja de ruta ha sido, según defendió, la de construir desde abajo, sin golpes de efecto y con disciplina financiera.

En esa línea, Hamido resumió el modelo en lo que llamó el «método caja»: ajustar el gasto, ahorrar donde sea posible y reinvertir para aumentar el límite del club temporada tras temporada. Para él, esa lógica ha permitido crecer sin perder estabilidad.

Edu Villegas expuso otra de las claves del proyecto. El director deportivo defendió que, con un presupuesto contenido, la clave pasa por convencer al futbolista con un proyecto creíble. Transparencia, lealtad, honestidad, formalidad y un ambiente de familia fueron los valores que señaló como diferenciales del Ceuta a la hora de captar y sostener talento.

Villegas y Hamido pusieron además el foco en el componente humano del vestuario. El presidente dejó claro que el club no firma solo por calidad, sino por encaje en el grupo, hasta el punto de haber descartado a jugadores valiosos si no respondían a ese perfil.

El entrenador del conjunto caballa, José Juan Romero, por su parte, situó el éxito dentro de una exigencia constante. Aseguró que disfruta del trabajo diario, pero no del todo mientras compite, y sostuvo que incluso sintió más responsabilidad en el momento de ascender desde Tercera, por lo que significaba para la historia del club. El técnico reivindicó además una manera de entender el fútbol, ofensiva y ambiciosa, alejada de complejos por la categoría.

En palabras del presentador que halagó la ciudad autónoma, el Ceuta vive así un momento deportivo inesperado para muchos, pero quienes lo dirigen lo presentan como el resultado lógico de varios años de trabajo, orden y convicción. A eso —dice Carreño— se suma una dimensión que todos quisieron remarcar: el equipo como reflejo de una ciudad que busca reconocerse en una imagen de convivencia, pertenencia y ambición compartida.

Para Manu Carreño, el club compite por asentarse en el fútbol profesional, pero al mismo tiempo se ha convertido en una bandera de ciudad.